人勤春早，复工争先。为推动全体高管迅速收心归位、凝聚奋进力量，以更高站位、更强能力、更实作风投身2026年经营发展大局，公司于2月26日组织全体管理骨干开展专项管理能力提升培训。培训紧扣目标制定拆解、团队高效管理、战略精准落地、全局统筹经营核心命题，以实战实用为导向、以提质增效为目标，为公司新一年谋篇布局、高质量发展筑牢管理根基。

       教学摒弃泛化模式，采用案例剖析、场景推演、分组研讨、工具实操等沉浸式方法，系统传导先进管理理念与落地方法论。从战略解码与目标拆解、团队激励与效能提升，到战略执行路径优化、全局经营思维重塑，既拔高认知格局，又提供实操工具，让大家精准把握管理核心、明晰工作方向。参训管理人员及骨干立足履职需求，结合企业全局发展，聚焦实际工作中的堵点难点深入探讨、互学互鉴，深学细悟，充分展现出勤学善思、追求卓越、担当作为的优良作风。

       在培训结业总结讲话时，公司董事长贺兴荣希望：全体管理人员及骨干要坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为战略落地的执行力、团队管理的凝聚力、经营发展的创造力，以更清晰的思路、更有力的举措、更务实的作风，带领团队攻坚克难、真抓实干，全力推动2026年各项工作落地见效，为公司持续稳健发展注入强劲动能。